Team Effective : หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 หลักการและเหตุผล (Principle and Rational)

     งานวัจัยของ VitalSmarts องค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารภายในองค์กรเผยว่า
พนักงานในองค์กรกว่า 1 ใน 3 เสียเวลาในการทำงานไปกับความขัดแย้งเรื้อรังมากถึง 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
หรือคิดเป็น 12% และพนักงานกว่า 25% ใช้วิธีการหลีกเลี่ยงที่จะขัดแย้งด้วย แม้จะเป็นเรื่องงานก็ตาม
การทำงานร่วมกันในปัจจุบัน จำเป็นต้องมีการสื่อสาร ระดมความคิด แลกเปลี่ยนข้อมูล ลองคิดดูสิว่า
ปัญหาเรื่องความไว้เนื้อเชื่อใจ และความขัดแย้งจะส่งผลลบในองค์กรระยะยาวมากแค่ไหน
จะแข่งกับคู่แข่งภายนอกได้อย่างไร หากภายในยังแข่งขันกันในเชิงลบ

“การทำงานเป็นทีม” (TEAM) เกิดขึ้นมาบนโลกแล้วกว่า 125 ปี และองค์กรทั่วโลกยกให้
“การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานเป็นทีม” เป็นกลยุทธ์หลักที่สำคัญและจำเป็นในยุคนี้ เพราะการทำงานเป็นทีม
คือทางลัดไปสู่ความสำเร็จที่แท้จริง ตามความหมายของคำว่า T E A M ที่มาจาก
Together + Everyone + Achievement + More แปลเป็นภาษาไทยว่า ”เมื่อทุกคนร่วมมือกัน ความสำเร็จก็จะยิ่งใหญ่ขึ้น”

 

 วัตถุประสงค์ (Objective) 

     1. เพื่อให้ “ผู้เรียน” ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมอันเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
     2. เพื่อให้ “ผู้เรียน” มีความรู้ ความเข้าใจในกระบวนการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัล
     3. เพื่อสร้างและพัฒนาความไว้วางใจในการทำงานร่วมกันซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
     4. เพื่อพัฒนาขีดความสามารถในการสื่อสารและประสานงานอย่างสร้างสรรค์เพื่อลดความขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้นในทีม
     5. เพื่อยกระดับศักยภาพในการแข่งขันขององค์กร ที่มีปัจจัยมาจากประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

 

 หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Target Group

     พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ ทุกหน่วยงานขององค์กร

 

 หัวข้อการเรียนรู้ (Learning Points) 

MODULE 1 : SPEED OF TRUST (ติดสปีดความสำเร็จของทีมด้วยการสร้างความเชื่อใจ)
     • ปัจจัย 4 อย่างสร้างความเชื่อใจในทีม (4C Model)
     • 13 นิสัยสร้างความน่าเชื่อถือ (Speed of Trust)
     • สูตรสร้างความเชื่อใจ (TRUST Formula)

MODULE 2 : THE POWER OF TEAM (ประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม)
     • OUTWARD MINDSET กรอบความคิดที่มองเห็นความสำคัญของผู้อื่นไม่น้อยไปกว่าตัวเอง
     • กระบวนการในการทำงานเป็นทีม 3 ระยะ (The Process of Team)
     • เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของผู้นำและสมาชิกในทีม (Role & Accountability)

MODULE 3 : TALK TOGETHER (สื่อสารอย่างสร้างสรรค์ขับเคลื่อนทีมงาน)
     • เทคนิคการพูดแบบ “สะกิดใจ” แทน การพูดแบบ “สะท้านจิต” (The NVC Model)
     • เทคนิคการชมเชย (The PAR Model)
     • สรุปการเรียนรู้ด้วย 5 จุดบอดที่ทำให้คนในทีมทำงานด้วยกันไม่ได้ (The Five Dysfunctions of a Team)

 

 ระยะเวลาในการเรียนรู้ (Times) 

     6 ชั่วโมง  (9.00 – 16.00 น.) 

5 จุดบอดที่ทำให้คนในทีมคุณทำงานด้วยกันไม่ได้
Visitors: 110,390