Design Thinking

 หลักการและเหตุผล (principle and rational) 

     ในยุค Disruptive World ที่โลกกำลังมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โลกของธุรกิจก็ปรับเปลี่ยนตามไปด้วยเช่นกัน เมื่อบริบทของการทำธุรกิจเปลี่ยน ลูกค้าเปลี่ยน คู่แข่งเปลี่ยน สิ่งที่คนทำงาน ต้องตระหนัก คือ การพัฒนาการทำงานของตนเอง ด้วยการสร้างสรรค์ผลงานใหม่ เพื่อตอบโจทย์ของธุรกิจ และตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการแปลงความคิดสร้างสรรค์ให้เป็นผลงาน หรือการแก้ปัญหาที่ได้ผลดียิ่งขึ้น

     กระบวนการ Design Thinking เป็นอีกหนึ่งกระบวนการที่สามารถพัฒนาการทำงาน โดยการตั้งคำถามที่ทรงพลังจากกระบวนการโค้ชชิ่ง และการลงมือฝึกปฏิบัติ ลองทำจริง เพื่อให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อผลการทำงานที่มีประสิทธิภาพ


 วัตถุประสงค์ (Oิbjective

    1. เพื่อให้ “ผู้เรียน” ได้ฝึกกระบวนการคิดสร้างสรรค์ เพื่อนำมาใช้กับการทำงานอย่างมีประสิทธิผล

    2. เพื่อให้ “ผู้เรียน” สร้างสรรค์วิธีการทำงาน มองปัญหาเป็นเรื่องท้าทาย และการแก้ไขปัญหาได้อย่างเหมาะสม

    3. เพื่อให้ “ผู้เรียน” สามารถนำกระบวนการ Design Thinking สร้างสรรค์การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ


 กลุ่มผูเข้าฝึกอบรม (Target Participants) 

     พนักงานทุกระดับตำแหน่ง ทุกหน่วยงาน


 หัวข้อการเรียนรู้ (Learning Points) 

Module 1 : Design Thinking กับการทำงาน
    • 5 กระบวนการของ Design Thinking
    • 4 ขั้นตอนของ Design Thinking ในการทำงาน
    • ประโยชน์ของ Design Thinking กับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

Module 2 : Design Thinking กับการสร้างสรรค์ผลงาน
     • การสร้างสรรค์ผลงานโดยใช้กระบวนการ Design Thinking  
     • Case Study

Module 3 : Design Thinking กับการแก้ปัญหา
     • Design Thinking กับการแก้ปัญหาการทำงานอย่างได้ผล
     • The Ideal


 รูปแบบการเรียนรู้ (Learning Format & Style

     1. บรรยายแบบมีส่วนร่วม(ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง)                                
     2. กิจกรรมกลุ่ม Work Shop  อภิปรายผลงานกลุ่ม กรณีศึกษา       

 

 ระยะเวลาในการเรียนรู้ (Times) 

     6 ชั่วโมง  (9.00 – 16.30 น.) 
Visitors: 110,388