PUBLIC WORKSHOP

หลักสูตร HR TRANSFORMATION (เปลี่ยนแนวคิด HR Analog สู่ HR Digital)

 

    

 

วันพฤหัสที่ 25 กรกฎาคม 2562 / 9.00 - 16.00 น.

โรงแรม Louis'tavern hotel ซ.วิภาวดีรังสิต 64

 

ค่าใช่จ่ายท่านละ 1,000 บาท โปรดโอนเข้าบัญชี SCB  323-266364 8

(รายได้ทั้งหมดไม่หักค่าใช้จ่ายนำไปเลี้ยงอาหารกลางน้องๆบ้านเด็กอ่อน)

หลักสูตร Learning & Development In the future
(ทิศทางการจัดการเรียนรู้และพัฒนาคนในยุคดิจิตอล)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : HRD , Training , HR Manager , L&D , HRBP , GM , CEO (หรือผู้ที่ต้องจัดการเรียนรู้ในองค์กร)

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

     1. เพื่อ Update ทิศทางในการจัดการเรียนรู้องค์กรในอนาคต จากงานวิจัยระดับนานาชาติ และ กรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำ
     2. เพื่อให้ เข้าใจรากฐานสำคัญในการทำ Learning & Development ในปัจจุบัน และนำไปสู่การปรับปรุง พัฒนา ไปสู่ Learning Organization (องค์กรแห่งการเรียนรู้)
     
3. เพื่อให้ สามารถออกแบบโครงสร้างการเรียนรู้ ที่ตอบโจทย์ผลลัพธ์ขององค์กร สร้าง Impact ให้กับองค์กรได้ในระยะเวลาอันสั้น ภายใต้งบประมาณที่จำกัด 
     4. เพื่อเรียนรู้เครื่องมือในการจัดการเรียนรู้ที่เปลี่ยน Learning Points ให้เป็น Human Point
     5. เพื่อแลกเปลี่ยนแนวคิด มุมมองใหม่ๆ ในการจัดการเรียนรู้ในองค์กร ในยุคดิจิตอล

 

หัวข้อการเรียนรู้ (learning Points)

Section 1 : Start 
     • Global CEO’s Thought(Pwc) (ถอดงานวิจัย CEO ทั่วโลกมีมุมมองต่ออนาคตอย่างไร) หมวดที่ 3 เกี่ยวข้องกับ Learning
     • What’s Next for HR (อะไรคือภารกิจของ HR ในอนาคต)
     • Learning Trend In Timeline (วิวัฒนาการการเรียนรู้ยุคต่างๆ)
     • AI , Deep Learning , Machine Learning (ความหมายและความแตกต่าง)
     • Knowledge Economy To Network Economy (ปัจจุบันโลกขับเคลื่อนด้วยความรู้ อนาคตโลกขับเคลื่อนด้วยเครื่อข่าย (เรียนรู้ความหมายเบื้องลึกของ Knowledge ที่คุณอาจยังไม่รู้)

Section 2 : Stay
     • Big data & Platfrom (อิทธิพลสำคัญในการจัดการเรียนรู้ในองค์กร)
     • Learning Retention Rate (ทำความเข้าใจกับ ปิรามิด การเรียนรู้ เพื่อเป็นพื้นฐานในการออกแบบการเรียนรู้)
     • Learning Impact & Measurement (โมเดลในการจัดการเรียนรู้ในองค์กรที่ตอบโจทย์ผลลัพธ์)
     • Design Thinking For HRD (เปลี่ยน Training need แบบเดิมๆ มาเป็น Design Thinking)

Section 3 : Step up
     • LMS (Learning Management System) (ระบบจัดการการเรียนการสอนออนไลน์)
     • Micro Learning (เครื่องมือสำคัญในการเรียนรู้ยุคดิจิตอล)
     • Most Skills For 2020 (ทักษะที่สำคัญในศตวรรตที่ 21 + รูปแบบการเรียนรู้)


สิ่งที่จะได้รับ 
(Target Learning)

     1. ข้อมูลจากงานวิจัย เพื่อนำมาถอดเป็นบทเรียนในการพัฒนาองค์กรของตัวเอง
     2. ได้แบบโครงสร้างการจัดการเรียนรู้ Basic , Advance
     3. ได้โมเดลการจัดการเรียนรู้ที่ตอบโจทย์ องค์กรและผู้บริหาร (ระยะเวลาสั้น + ใช้งบประมาณคุ้มค่า)
     4. ได้ขั้นตอนในการ ค้นหาความต้อง ในการเรียนรู้และพัฒนาตรงจุดด้วยเครื่องมือ Design Thinking
     5. ได้ตัวอย่าง "หลักสูตร" หัวข้อการเรียนรู้ ทักษะสำคัญในโลกอนาคต